La indecisión causada por la interrupción en la comunicación cerebral, muestra un estudio

Las decisiones de preferencia (también denominadas decisiones de valor) son diferentes de las elecciones sensoriales o perceptuales, que requieren una evaluación más directa o lógica de lo que sea que decida. Por ejemplo, decidir si un automóvil es azul o rojo es una decisión perceptual / sensorial (es azul o rojo), mientras que decidir si comprar el mismo auto en rojo o azul es más una elección basada en preferencias.

El objetivo del estudio fue descubrir por qué algunas personas tienen más dificultades para tomar decisiones basadas en preferencias, mientras que otros parecen saber exactamente lo que siempre quieren.

Se pidió a los voluntarios que miraran imágenes de alimentos y decidieran cuál preferirían comer (decisión de preferencia), así como qué imagen tenía más color negro (decisión sensorial). Al mismo tiempo, los investigadores estimularon el cerebro utilizando una técnica no invasiva llamada “estimulación transcraneal de corriente alterna”, que podría manipular de forma segura el flujo de información entre la región de la corteza prefrontal del cerebro y la corteza parietal.

Los hallazgos mostraron que cuando había menos flujo de comunicación entre las cortezas prefrontal y parietal, daba como resultado una toma de decisiones basada en preferencias más inestable. Sin embargo, la capacidad de los participantes para tomar decisiones sensoriales no se vio afectada en absoluto. Curiosamente, los investigadores descubrieron que no podían crear el efecto opuesto: la intensificación del flujo de información entre las cortezas no necesariamente hacía que las decisiones preferenciales de los participantes fueran más estables.

Según el autor principal del estudio, “la comunicación entre las dos regiones cerebrales solo son relevantes si tenemos que decidir si nos gusta algo y no cuando tomamos decisiones basadas en hechos objetivos “.

Los hallazgos de este estudio han sido publicados en una edición reciente de Nature Communications .

Leave a Comment